Его сила — в двойном знании. Он понимает и язык медиации, и технику банкротства. Для сторон это стало гарантией того, что переговоры не превратятся в формальность. Напротив — они вышли на профессиональный уровень доверия, где медиатор говорил с участниками «на одном языке».
«Даже там, где кажется, что двери закрыты, медиация открывает окно возможностей».
Это событие однозначно войдет в историю медиации сразу по двум причинам:
● соглашение заключено на стадии исполнительного производства, когда обычно спор уже превращается в беспощадную борьбу до конца;
● оно стало первым медиативным соглашением, урегулировавшим взыскание убытков с саморегулируемой организации арбитражных управляющих.
Новая практика вместо старых войн
До сих пор взыскания с СРО воспринимались как длинный и тяжёлый путь:
● бесконечные исполнительные листы,
● индексации сумм,
● растущие проценты по 395 статье ГК РФ,
● работа приставов и постоянные конфликты.
Теперь впервые продемонстрировано: даже в такой, казалось бы, «закостенелой» сфере можно искать и находить конструктивные договорённости. Вместо нескончаемых баталий стороны получили:
● понятный график выплат, растянутый более чем на четыре года,
● снижение напряжения и затрат,
● взаимное уважение к интересам друг друга.
Значение для коллегии и профессии
Этот кейс важен не только для конкретных сторон. Он задаёт вектор всей профессиональной практике.
● Медиация возможна даже в финале. Исполнительное производство — не тупик, а ещё одна площадка для диалога.
● СРО перестаёт быть «неприступной крепостью». Теперь ясно: и такие споры могут завершаться цивилизованно.
● Коллегия медиации выходит на новый уровень. Мы показали, что медиаторы с глубоким опытом в банкротстве способны добиваться результата там, где юристы часто разводят руками.
«Коллегия медиации банкротных и корпоративных споров при Общероссийском профсоюзе арбитражных управляющих сегодня демонстрирует пример, достойный восхищения: мы создаем практику, в которой диалог сильнее противостояния».
Вместо заключения: мост вместо стены
Как отмечает Наталья Вишнякова, многие юристы привыкли к войнам до последнего. Но этот случай — яркое доказательство, что и в самых сложных конфликтах разум и согласие могут победить привычку к борьбе.
И пусть это соглашение стало первым в своём роде, именно такие шаги прокладывают дорогу к будущему, где арбитражный управляющий и медиатор работают не только как представители интересов, но и как архитекторы согласия.
Ссылка: Определение от 29 сентября 2025 года по Делу № А56-96918/2021/ход.1
