В процессе работы медиатор использует арсенал разнообразных «инструментов» для помощи и поддержки своему клиенту, раскручивает «узлы» обид и недопонимания, помогает ли услышать себя и «другого», меняет установки и модели поведения, помогает конструктивно перейти с позиций на уровень осознания своих истинных интересов и поиска решений для их удовлетворения.

При этом медиатор остается обычным человеком со своим собственными установками, слабостями, иногда возникающим внутренним хаосом.

• Как не позволить конфликтной ситуации клиентов запустить свои установки, как сохранить нейтральность при работе с ними и как оставаться эффективным для них?
• Какие инструменты можно использовать для развития согласованной коммуникации во время медиациии ?

Модели коммуникативной психологии Фридеманна Шульца без фон Туна используются в работе медиаторов более 30 лет.

На встрече эксперт расскажет о шести моделях коммуникативной психологии ШфТ и особое внимание уделит модели ВНУТРЕННЯЯ КОМАНДА.

Очень полезно осуществить самоисследование и саморазвитие, рисуя Внутреннюю команду, ответить самому себе:

• Кого я «привожу с собой», когда я вступаю в медиацию конфликта?
• Как они влияют на мою роль медиатора в конфликте?
• Кто во мне станет лидером, если страсти разгораются не на шутку?
• Насколько хорошо я могу с этим моим внутренним составом организовать отдельные этапы урегулирования конфликта?
• Какие моменты опасны для меня?

Участники вебинара создадут Внутреннюю команду медиатора и обсудят внутренние личностные динамики, влияющие на процесс медиации.

Ссылка на zoom будет на канале

Метод Медиатора в день мероприятия: https://t.me/mediators_method