Первая часть мероприятия будет посвящена диагностике проблем в коллективе, что мешает эффективной и слаженной работе.
Во второй части эксперты поделятся инструментами, которые помогают в решение текущих конфликтов, повышению работоспособности коллектива, сплочению команды, и как результат увеличению прибыли.
Формат фестиваля — максимум практики:
- Переговорные игры
- Тренинги
- Разборы реальных кейсов
- Консультации медиаторов
Кому точно стоит прийти
Руководителям и HR, которые:
- устали быть «пожарными» в конфликтах сотрудников
- видят, что отделы не слышат друг друга
- теряют людей из-за атмосферы в коллективе
- хотят понять, сколько на самом деле бизнес теряет на внутренних разборках
Результаты для участников:
- Посчитаете реальную стоимость конфликтов в своей компании
- Протестируете инструменты, которые предотвращают и гасят конфликты
- Заберёте чек-лист здоровой коммуникации для команды
- Найдете полезные контакты среди коллег-руководителей и HR
Программа Фестиваля:
10:45 – 11:00 Сбор гостей
11:00 – 11:20 Вступительное слово
11:20 – 12:10 Тренинг «Калькулятор конфликта»
12:10 – 12:20 Представление ведущих первой линейки
12:30 – 14:00 1-я линейка игр/тренингов
14:00 – 14:45 Обед
14:45 – 15:30 Нетворкинг
15:30 – 15:50 Представление ведущих второй линейки
16:00 – 17:30 2-я линейка игр/тренингов
17:30 – 18:00 Завершение
Параллельно будут проходить короткие индивидуальные консультации.
Фестиваль будет проходить в Москве 7 апреля 2026 года, по адресу: ул. Оружейный переулок д. 41
Регистрация обязательна. Вход свободный.
Ознакомиться с подробной программой и зарегистрироваться по ссылке
